湖北宏展欣：优化工艺 保证品质 降低成本 确保交期。6月26日下午，黄总在湖北宏展欣3楼大会议室召开管理人员座谈会。根据目前公司发展运营的情况重点就四个方面提出要求。
黄总回顾了公司20年来的发展，就目前市场形势给大家做了分析和预判，近年来、市场竞争异常激烈，公司每一个新的订单都是前端业务、研发同事们用汗水换来的。“逆水行舟，不进则退”公司全员要有危机意识，努力拼搏，时刻保持充足的战斗力，大家在逆境中求发展。
优化工艺 保证品质 降低成本 确保交期
把客户的需求始终放在第一位，一方面要科学的管理、科学的计划生产。减少损耗，进一步压缩成本。另一方面要优化生产工艺，提高生产效率，切实做到“又快又好，物美价廉”。只有做到这样，企业才能谋求更大的发展空间。
打造和谐企业文化氛围
黄总指出，公司要让员工有归属感，有主人翁意识。每个宏宇人都要恪尽职守、廉洁奉公。在工作上相互支持，在生活上相互帮助。建议大家在闲暇之余多多运动，强健体魄。有好的身体才能更好的投入工作。公司要多组织比赛活动，丰富大家的文化生活。
紧抓安全不懈怠
安全问题是重中之重，事关安全的事项，公司要第一时间处理。生产作业的规范操作，转动机构，铆压设备等重点生产环节，各班组长要做好安全宣导工作。加强自查，消除安全隐患。
员工食堂要保证食材的新鲜，饭菜的用油要有品质保障，做好后勤保障。员工上下班出行期间更要注意交通安全，对自己负责，对家庭负责。
成立生产改善小组
针对量大的订单，公司要组建生产改善产能提升小组，发现和处理生产过程中的异常情况，优化工艺，理顺流程，提升产能。在不断发现问题，改善问题，优化问题过程中，让生产作业良性循环。
